Die Better Cotton Initiative Ein nachhaltiges Mainstream-Produkt

C&A hat sich 2015 der Better Cotton Initiative (BCI) angeschlossen. BCI verändert den Baumwollsektor mit dem Ziel, ein Drittel der weltweit verwendeten Baumwolle bis 2020 nachhaltiger zu machen (Quelle: BCI).

Better Cotton wird in 23 Ländern von 1,6 Millionen Bauern hergestellt, wobei es das Ziel ist, bis 2020 5 Millionen Bauern einzubinden, auf die insgesamt 30 % des weltweiten Baumwollanbaus entfällt. Im Rahmen der Initiative werden die Bauern darin geschult, Baumwolle umweltschonend herzustellen und zugleich ihr Einkommen zu erhöhen sowie die Branche zu stärken. Um eine Better Cotton-Lizenz zu erhalten, müssen die Bauern die Erfüllung von sechs Kriterien nachweisen:

  • Minimierung des Einsatzes von schädlichen Pestiziden
  • Effiziente Wassernutzung
  • Gesunderhaltung des Bodens
  • Bewahrung natürlicher Lebensräume und der Artenvielfalt
  • Erhalt der Fasergesundheit 
  • Förderung guter Arbeitsbedingungen

Diese Prinzipien tragen dazu bei, die Umweltauswirkungen des Baumwollanbaus erheblich zu reduzieren. Der Standard ist auf landwirtschaftliche Betriebe jeder Größenordnung anwendbar und ergänzt andere Standards für nachhaltige Baumwolle.

Auch wenn es unser Engagement für Biobaumwolle nicht ersetzt, ist die Beschaffung von Better Cotton nicht nur entscheidend, um unsere Verpflichtung einzuhalten, bis 2020 100 % nachhaltigere Baumwolle zu beschaffen, sondern auch ein umsichtiger Ansatz, um die Auswirkungen abzufedern, wenn Biobaumwolle nicht realisierbar oder verfügbar ist. Es kann in größeren Mengen als Biobaumwolle produziert werden und ist verglichen mit anderen Anbaumethoden ein „integrativeres“ Konzept. Better Cotton basiert auf einem sogenannten Massenbilanzsystem. Das heißt, dass jede von uns gekaufte Einheit von Better Cotton die Produktion einer ebensolchen Einheit von Better Cotton irgendwo auf der Welt unterstützt. Es verhindert auch einen kostenintensiven Trennungsprozess, womit sich Better Cotton leichter in die Lieferkette integrieren lässt und sie letztlich skalierbarer macht.

2018 wurden 33 % unserer Baumwolle aus Better Cotton bezogen, was die sozialen und ökologischen Bedingungen vor Ort verbessert hat. Außerdem leistete es so einen schnelleren und umfassenderen Beitrag zur Umgestaltung der Branche zum Besseren.

Mitgliedschaft im Better Cotton Growth & Innovation Fund

Wir wollen nicht nur die Nachfrage nach Better Cotton steigern, sondern auch zur Zukunft dieser Initiative gehören. Wir sind am Better Cotton Growth & Innovation Fund beteiligt, der die BCI bei der Erreichung ihres Ziels für 2020 unterstützt: Bis zu diesem Zeitpunkt sollen über fünf Millionen Bauern ausgebildet werden. Das wird dazu beitragen, das Angebot zu vergrößern und die Umsetzung zu beschleunigen.

Erfahren Sie mehr über Better Cotton

 

Unsere Performance 2018

Prozentualer Anteil von Better Cotton am gesamten Baumwollvolumen

 

0% 100% 50% 2016 2017 2018 % Anteil an der Baumwolle insgesamt Jahr 20% 28% 33%

Den Markt in Brasilien aufbauen

Obwohl in Brasilien angebaut wird Better Cotton nur von wenigen inländischen Lieferanten und Einzelhändlern gekauft, sodass sie größtenteils exportiert wird. Gemeinsam mit den größten Spinnereibetrieben und unserer Lieferkette hat C&A Brasilien die Nachfrage innerhalb von etwas mehr als drei Jahren deutlich gesteigert, sodass lokal angebaute Better Cotton auch lokal verwendet werden kann. Damit war C&A Brasilien die erste Marke, die ihre Lieferanten zur Verwendung von Better Cotton motiviert hat. 2018 hat sich die Anzahl der BCI-Mitglieder und Nutzer der Better Cotton-Plattform in unserer Lieferkette auf über 60 Unternehmen erhöht.

Förderung der Akzeptanz in Mexiko

In verschiedenen Regionen arbeiten wir mit unseren Partnern in der Lieferkette zusammen, um während ihres Übergangs hin zur Beschaffung nachhaltigerer Baumwolle die Entwicklung unserer Lieferkette zu unterstützen. So beschleunigte C&A Mexiko beispielsweise den Einkauf von Baumwolle als Better Cotton, indem 2018 Schulungen für die Lieferanten und internen Teams durchgeführt wurden. Zudem ermutigte C&A die Spinnereien in Mexiko, Mitglied der BCI zu werden. Inzwischen arbeiten wir mit acht Spinnereien in Mexiko zusammen, die aktive BCI-Mitglieder sind, einschließlich vier, die dank der Bemühungen von C&A Mexiko ihre Mitgliedschaft erlangt bzw. erneuert haben. In den letzten zwei Jahren führten diese Anstrengungen zu einem Anstieg des Anteils der als Better Cotton beschafften Baumwolle auf 47 %. Dabei handelt es sich um fast die Hälfte der insgesamt von C&A in Mexiko beschafften Baumwolle.

Den branchenweiten Wandel fördern

Mit dem Beitritt zur Better Cotton Initiative – zusammen mit vielen wichtigen Industriepartnern – erhöhen wir die Nachfrage für verantwortungsvoll und besser erzeugte Baumwolle. Ende 2018 entfielen 4 % des weltweiten Baumwollverbrauchs auf die Beschaffung von Better Cotton durch die Handels- und Markenmitglieder. 2018 verzeichnete die BCI ein historisches Maß an Akzeptanz, da 93 Einzelhändler, darunter C&A, und Markenmitglieder mehr als eine Million Tonnen Better Cotton bezogen, und damit 45 % mehr als im Vorjahr.

Lesen Sie den letzten Quartalsbericht der BCI sowie den Jahresbericht 2017

Was bedeutet Massenbilanz und weshalb ist es sinnvoll?

Die BCI setzt bei ihrer Arbeit auf ein Massenbilanzsystem, das die Lieferanten zum Kauf und der Verwendung von mehr Better Cotton ermutigt – und dies auf kosteneffiziente Weise. Grund hierfür ist, dass keinerlei komplexe Verfahren wie eine kostspielige physische Trennung entlang der Lieferkette erforderlich sind. Massenbilanz bedeutet: was herauskommt muss dem entsprechen, was hineingegeben wurde. Wenn etwa ein Einzelhändler eine Bestellung für Kleidungsstücke wie T-Shirts aufgibt und dafür eine Tonne Better Cotton Baumwolle benötigt, muss an anderer Stelle ein Baumwollbauer diese Tonne Baumwolle nach dem Better Cotton Standard produzieren. Dies wird dann in der Lieferkette von BCI registriert. Sodann werden Gutschriften für den Auftrag für das gleiche Baumwollgewicht von der einen Fabrik zur nächsten durch die Lieferkette geleitet. Das Ergebnis ist die gleiche Menge an Baumwolle, die der Bauer als Better Cotton produziert hat, aber es wurde auf seinem Weg vom Feld zum Produkt mit konventioneller Baumwolle gemischt.

Chain-of-Custody-Modell (BCI)

Was kommt danach?

Künftig werden wir uns weiter darauf konzentrieren, unser Ziel von 100 % nachhaltigerer Baumwolle zu erreichen und die Akzeptanz von Better Cotton weiter voranzutreiben.