Gemeinschaften stärken Einen positiven Beitrag zu den Gemeinschaften leisten, mit denen wir in Berührung kommen

Um die verletzlichsten Gemeinschaften nachhaltig zu stärken, müssen wir die Ursachen dieser komplexen Herausforderungen an der Wurzel packen. Wir arbeiten gemeinsam mit der C&A Foundation daran, diese Herausforderungen anzugehen, und versuchen, die Menschen mit uns auf die Reise zu nehmen. Wir führen Volunteering-Programme durch, die lokale Wohltätigkeitsorganisationen unterstützen, und geben unseren Kundinnen und Kunden in den Filialen die Möglichkeit, durch Spenden ebenfalls einen Beitrag zu leisten. Damit wollen wir die Wahrnehmung verändern und den gesellschaftlichen Wandel vorantreiben. Außerdem helfen wir in Partnerschaft mit Save the Children und der C&A Foundation den Gemeinschaften dabei, widerstandsfähiger zu werden und auf Katastrophen reagieren zu können.

Kindern und Familien auf der ganzen Welt helfen

In den letzten drei Jahren stellte die C&A Foundation Save the Children im Rahmen von Partnerschaften über 10 Millionen Euro zur Verfügung. 2018 erneuerten wir unsere Partnerschaft für weitere drei Jahre sowie weitere 10 Millionen Euro. Die Partnerschaft erreichte 2018 mehr als 8 Millionen Menschen, rund 4 Millionen davon Kinder.

Unsere Partnerschaft überprüfen und verbessern

2017 führte die C&A Foundation eine unabhängige Prüfung ihrer Partnerschaft und der Programme durch. Wir nutzten diese Gelegenheit, um herauszufinden, wie wir nicht nur die Effektivität der Partnerschaft vor Ort verbessern können, sondern auch, wie C&A als Unternehmen mit NGOs in einzigartigen Partnerschaften zusammenarbeitet. 2018 arbeiteten wir eng mit Save the Children und der C&A Foundation zusammen, um aus den Erfahrungen zu lernen und die nächste Phase unserer Partnerschaft zu gestalten. Diese Erkenntnisse haben wir gewonnen und daraufhin wie folgt reagiert:

• Die Wirkung braucht Zeit. Wir müssen sicherstellen, dass sich die Partner Zeit nehmen, um das Engagement und den Umfang des Programms zu diskutieren – realistisch mit Zeitangaben und klar hinsichtlich der Verteilung von Rollen und Verantwortlichkeiten.
  Daher haben wir unsere Partnerschaftspolitik intern gestrafft, um Strategie und Entscheidungsfindung zu verbessern.
• Startfinanzierung funktioniert. Bei Notfällen hilft eine Startfinanzierung, um schnell reagieren und die Maßnahmen ausweiten zu können. In Äthiopien wurden die Mittel der C&A Foundation zwei- bis dreimal eingesetzt, wodurch weitere 20 Millionen US-Dollar freigesetzt wurden. Da dies jedoch nicht systematisch gemessen wird, arbeiten wir daran, die KPIs für die Startfinanzierung zu verbessern. Dazu zählt auch, von den Begünstigten Feedback einzuholen, um Lerneffekte zu erzielen und künftige Maßnahmen zu verbessern.
  Wir setzen dieses Format zur Unterstützung von Nothilfe fort – das heißt die schnelle Bereitstellung von flexiblen Mitteln mit KPIs zur Überwachung des Feedbacks der Begünstigten. Darüber hinaus führte Save the Children Schweiz den Notfallfonds für Kinder ein, um weitere Spendengeber für Startfinanzierungen zu gewinnen. Die durch die Weihnachtsaktivitäten und Spendenboxen von C&A Europa gesammelten Mittel gehen an den Notfallfonds für Kinder.
• Programme müssen lange genug dauern. Um Ergebnisse darüber hinaus zu erreichen – einschließlich der Implementierung von Richtlinien in den Ländern und der Einbettung von Instrumenten für die Katastrophenabwehr in den Gemeinden – sollten die Programme eine Laufzeit von mindestens fünf Jahren haben.
  Aufbauend auf der Arbeit der letzten drei Jahre verlängerte Save the Children sein Programm zur Katastrophenvorsorge (DRR) auf fünf Jahre.
• Fokus auf die Kommunalverwaltung. In vielen Ländern gibt es bereits Richtlinien, aber diese werden nicht umgesetzt. Wir müssen sicherstellen, dass die lokalen Behörden und Regierungen in der Lage sind, diese zu implementieren.
  Save the Children konzentriert sich derzeit auf die zweite Phase seines DRR-Programms. Ziel ist es, die Risikominderung und Widerstandsfähigkeit der städtischen Gemeinschaften zu verbessern, um Schocks und Alltagsrisiken abzumildern und zu bewältigen. Dies beinhaltet die Stärkung von kindgerechten, geschlechtsspezifischen und integrativen Richtlinien zur Risikominderung und Widerstandsfähigkeit auf nationaler und lokaler Ebene sowie den Aufbau von Kapazitäten bei Institutionen, Organisationen und Einzelpersonen, um eine höhere Widerstandskraft zu schaffen.

Katastrophenhilfe

Mit unserem Programm zur Katastrophenvorsorge (DRR) in Zusammenarbeit mit der C&A Foundation und Save the Children helfen wir Gemeinschaften, sich besser auf die täglichen Risiken einzustellen und sich auf größere Katastrophen vorzubereiten. Seit März 2018 haben die C&A Foundation und Save the Children auf zehn Katastrophen reagiert, den Notfallfonds für Kinder eingerichtet und 1,14 Millionen Euro für die Unterstützung von Kindern und ihren Familien bereitgestellt. Zwischen Januar 2018 und Februar 2019 spendeten unsere Kundinnen und Kunden zudem 604.081 Euro an Save the Children.

Notfallfonds für Kinder

Der Notfallfonds für Kinder ist ein Fonds, in den das ganze Jahr über von unterschiedlichen Spendengebern eingezahlt wird, sodass er besteht, bevor eine Krisensituation eintritt. Dieser Notfallfonds ermöglicht es Save the Children, bereits innerhalb von 48 Stunden nach Ausbruch einer Krise erste Maßnahmen einzuleiten, die sofort Leben retten und das Leiden der betroffenen Bevölkerung lindern. Auf diese Weise hat der Fonds unmittelbare und direkte Auswirkungen auf das Leben der verletztlichsten Kinder und ihrer Familien. Ziel des Notfallfonds für Kinder ist es, im ersten Jahr 879.000 Euro (umgerechnet etwa 1 Million Schweizer Franken, wie in dem Ziel festgehalten) zu sammeln, mit einem jährlichen Ziel von fast 2,2 Millionen Euro (etwa 2,5 Schweizer Franken) bis 2021.

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C&A Together

Zwischen März 2018 und Dezember 2018 spendete die C&A Foundation mehr als 2,9 Millionen Euro an 142 Initiativen in 18 europäischen Ländern. Die Spendenempfänger wurden von unseren Mitarbeitern über das Programm C&A Together bestimmt.

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