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Unseren Mitarbeitern zuhören Offenes und ehrliches Feedback zu unseren Leistungen

Regionale Mitarbeiterumfragen sind eine Gelegenheit für unsere Kollegen, uns mitzuteilen, wie es ihnen geht und was sie über die Werte von C&A, unsere Strategie und unseren Nachhaltigkeitsansatz denken. Außerdem können sie beurteilen, wie wir uns als Arbeitgeber machen. 2018 haben wir Mitarbeiter in Brasilien, China und Mexiko befragt. Viele der Mitarbeiter in unserer Hauptverwaltung sowie in unseren Verteilzentren und Filialen in Brasilien erklärten, dass ihnen der Einfluss der Mitarbeiter auf unsere Nachhaltigkeitspraktiken bewusst sei. Zudem gab mit 90 % die breite Mehrheit an, sie seien stolz auf das Engagement von C&A für die Gemeinschaft, Gesellschaft und Umwelt.

Zahl der Mitarbeiter, die bei C&A arbeiten

Unsere Performance 2018

Mitarbeiter sind stolz auf unsere Nachhaltigkeitsarbeit

Im Rahmen unserer Mitarbeiterumfrage 2018 stimmte ein hoher Prozentsatz unserer Mitarbeiter der Aussage zu „Ich bin stolz auf den Beitrag von C&A zur Gemeinschaft, Gesellschaft und Umwelt“: 92 % in Brasilien, 93 % in China und 90 % in Mexiko.

Regionale Highlights

  • In Brasilien hat unser Umfragepartner Hay Group C&A in der P90-Gruppe von Unternehmen eingeordnet, entsprechend unserer hohen Bewertungen hinsichtlich des Mitarbeiterengagements in Sachen Nachhaltigkeit – das bedeutet, dass wir uns in dieser Hinsicht unter den Top 10 % der Unternehmen in Brasilien befinden.
  • Unsere Mitarbeiterumfrage in China legte den Schwerpunkt auf den Stolz der Mitarbeiter. Außerdem wurde herausgestellt, dass die Mitarbeiter in der Lage sind, nachhaltige Praktiken mit ihrer Arbeit in Verbindung zu setzen. 86 % der Umfrageteilnehmer stimmten der Aussage deutlich zu „Ich verstehe, wie Nachhaltigkeitspraktiken in Verbindung zu meiner Arbeit stehen.“
  • Ebenfalls in China schlossen 2018 77 Mitarbeiter Online- und Präsenzkurse zum Thema Nachhaltigkeit ab.
  • In Mexiko erhalten die Mitarbeiter regelmäßige Updates dazu, welche Rolle C&A im Bereich Nachhaltigkeit spielt und wie sie ihren Teil zur Umsetzung unserer Vision leisten können. Das aktuelle Training fokussierte auf Better Cotton, während die Schulungen künftig andere Aspekte von nachhaltigeren Produkten behandeln werden.
  • In Europa schult unser Sustainable Supply Chain (SSC)-Team Produktteams zu unserem SSC-Ansatz sowie deren Verantwortung.

Was kommt danach?

Von Stolz hin zu Aktion

Wir freuen uns über unsere Bewertung des Mitarbeiterengagements in Sachen Nachhaltigkeit. Sie belegt, dass wir uns mit unseren Kollegen zu diesem Thema austauschen. 2018 haben wir damit begonnen, auf den Stolz unserer Mitarbeiter hinsichtlich unseres Engagements aufzubauen und unsere Kollegen dahingehend zu schulen, dass sie als Nachhaltigkeitsbotschafter fungieren und so zu unseren Zielen für 2020 beitragen. Unsere neue Kampagne Inspiring World bildet einen zentralen Bestandteil dieses neuen Ansatzes, ebenso wie unsere interne Kommunikation und unsere Schulungen rund um #WearTheChange, Cradle to Cradle CertifiedTM Produkte und die Textilsammelprogramme.

Weitere Aktionen werden 2019 Folgendes umfassen:

  • Anhaltendes Mitarbeiterengagement für #WearTheChange fördern, wie zum Beispiel in Mexiko, wo eine interne Kommunikations-Roadmap für die 2019 geplante Einführung der Kleidungsstücke mit Cradle to CradleTM Zertifizierung entwickelt wird.
  • Mitarbeiter ermutigen, Teil der #WearTheChange Bewegung zu werden und das Bewusstsein für Nachhaltigkeitsthemen in Brasilien zu schärfen.
Kapitel herunterladen - Nachhaltiges Leben (PDF)