Wir von C&A wollen Nachhaltigkeit zum Mainstream machen. Wir wollen, dass unsere Kundinnen und Kunden uns vertrauen, dass wir das Richtige tun. So können sie unsere Produkte kaufen und dabei sicher sein, dass diese transparent und mit Respekt für Mensch und Umwelt hergestellt wurden.
2015 haben wir unsere erste globale Nachhaltigkeitsstrategie bis 2020 aufgesetzt. Zu unseren Zielen zählten unter anderem die Einbettung der Nachhaltigkeit in unser gesamtes Unternehmen sowie der Ausbau unserer Führungsposition im Bereich Nachhaltigkeit in unseren Einzelhandelsmärkten. Neben der Umsetzung einer globalen Ausrichtung von C&A auf unsere übergeordneten Zielvorgaben haben wir auch Flexibilität bei der Erreichung der Ziele in unseren Einzelhandelsmärkten geschaffen, um die lokalen Bedürfnisse zu erfüllen und Innovationen voranzutreiben.
Um unser Ziel, nachhaltige Mode selbstverständlich zu machen, zu erreichen, konzentrieren wir uns auf die Bereiche, die besonders wesentlich für unser Geschäft sind und mit denen wir die größte Wirkung erzielen können: unsere Produkte, unsere Lieferkette und das Leben der Menschen.
Globale Nachhaltigkeitsziele 2020
Nachhaltige Produkte
Wir wollen nicht, dass unsere Kundinnen und Kunden zwischen nachhaltig und nicht nachhaltig produzierten Produkten wählen müssen. Um dies zu erreichen, machen wir Nachhaltigkeit zu einem integralen Bestandteil des Designs und der Beschaffung unserer Kleidung. Wir konzentrieren uns auf nachhaltige Materialien – insbesondere bei Baumwolle, die den größten Anteil an unseren Rohstoffen ausmacht – und stellen sicher, dass beim Einkauf und der Herstellung unserer Kleidung Menschen, Umwelt und Tiere stets respektiert werden.
Wir arbeiten zudem mit der Branche zusammen, um einen gemeinsamen Trend auszulösen, der zu mehr Innovationen sowie weiteren Open-Source-Kreislaufprodukten für die Modeindustrie führt.
Erfahren Sie mehr über den Ausbau unserer nachhaltigen Produkte und unserer Zusammenarbeit
Erfahren Sie mehr über unseren Ansatz der Kreislaufwirtschaft
Nachhaltige Lieferkette
Die Bekleidungslieferkette ist komplex. Die Lieferkette von C&A umfasst rund eine Million Menschen, die für 722 Lieferanten mit mehr als 1.600 Produktionsstätten weltweit arbeiten. Das bedeutet, dass unsere Lieferkette, angefangen bei der Landwirtschaft, einen signifikanten Teil unserer Bilanz ausmacht – so beispielsweise 90 % unserer Wasserbilanz. Deshalb ist es so wichtig, unsere Lieferkette ins Zentrum unseres Handelns zu stellen. Wir konzentrieren uns in unseren Aktivitäten stark auf nachhaltige Landwirtschaft, fördern die soziale und ökologische Performance entlang unserer Lieferkette und setzen Innovationen ein, um das Produktionssystem zu revolutionieren.
Erfahren Sie mehr über unsere Entwicklung nachhaltiger Lieferketten
Lernen Sie mehr über unser Engagement für nachhaltige Landwirtschaft
Nachhaltiges Leben
C&A ist ein weltweit tätiges Modeunternehmen, das das Leben von rund 51.000 Mitarbeitern, einer Million Arbeiterinnen und Arbeitern und 100 Millionen Kundinnen und Kunden jedes Jahr beeinflusst. Was wir tun und wie wir es tun hat einen großen Einfluss auf viele verschiedene Personengruppen. Deshalb bestärken wir unsere Kunden darin, nachhaltigere Kaufentscheidungen zu treffen, fördern das Auskommen der Arbeiterinnen und Arbeiter in unserer Lieferkette und stärken das Engagement unserer Mitarbeiter als Nachhaltigkeitsbotschafter.
Erfahren Sie mehr über unsere Förderung eines nachhaltigen Lebens
Erfahren Sie mehr über unseren Einfluss auf das Leben der Arbeiter in unserer Lieferkette
Definition unserer wesentlichen Themen
2015 haben wir unsere aktuelle Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt, die auf einer detaillierten Wesentlichkeitsanalyse aufbaut, die im Folgenden zusammengefasst wird. Wir überprüfen dieses Mapping jedes Jahr, um sicherzustellen, dass neue wesentliche Themen und Auswirkungen identifiziert und in unsere strategische Überprüfung einbezogen werden.
Erfahren Sie mehr über unsere Wesentlichkeitsanalyse
Studien: Wir haben 40 wichtige Stakeholder interviewt, darunter Entwicklungsexperten, Forscher und Wirtschaftsführer. Wir haben unsere frühere Nachhaltigkeits-Performance überprüft, ebenso wie die Daten unserer Lebenszyklusanalyse (LCA) und Informationen, die wir in Befragungen von Kunden und Fokusgruppen erhalten haben.
Auswirkungen der Wertschöpfungskette: Wir haben gemeinsam mit externen Experten ein gemischtes LCA-Modell entwickelt, um die Wasser- und CO2-Bilanz unserer Wertschöpfungskette besser zu verstehen. Des Weiteren haben wir unsere sozialen Auswirkungen durch die Programme für eine nachhaltige Lieferkette und unsere Beurteilung der Auswirkungen auf die Menschenrechte ermittelt.
Untersuchung: Um zu bestimmen, wo wir den größten Einfluss haben könnten, wurde der Erfolg von bestehenden C&A-Nachhaltigkeitsprogrammen überprüft und Industrietrends über einen Zeitraum von 15 Jahren prognostiziert. Wesentliche Initiativen wie die UN Sustainable Development Goals und die UN Guiding Principles for Business and Human Rights bildeten die Basis für diesen Prozess.
Strategie: Aufbauend auf den von uns identifizierten wesentlichen Themen haben wir unsere integrierte Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt. Sie baut auf drei Säulen auf: Nachhaltige Produkte, Nachhaltige Lieferkette und Nachhaltiges Leben. Wir wollen alle wesentlichen Themen angehen und in unserem Nachhaltigkeitsrahmenwerk einbringen. Weitere Themen wie Qualität, Produktsicherheit und verantwortungsvolles Marketing bleiben weiterhin Teil unseres Kerngeschäfts.
Weitere Informationen über unsere wesentlichen Themen finden Sie auf unserer Seite Materialität.
Wir überprüfen und entwickeln unsere wesentlichen Themen und die entsprechenden Strategien kontinuierlich. Diese fortlaufende Überprüfung basiert auf unseren Fortschritten zur Erreichung unserer Ziele und den sich verändernden Rahmenbedingungen der Welt um uns herum. 2018 beeinflussten zahlreiche wichtige Entwicklungen unsere Strategie: