Stakeholderengagement  Einen aktiven Dialog führen, um den Wandel herbeizuführen

1. Wir identifizieren Stakeholder, um ihre Relevanz für unsere Ziele und wesentlichen Themen herauszufinden.
2. Wir priorisieren unsere wichtigsten Stakeholder.
3. Wir analysieren jeden Stakeholder und berücksichtigen dessen Perspektive, um das entsprechende Niveau des Engagements festzulegen.
4. Wir führen einen aktiven Dialog mit unseren wichtigsten Stakeholdern, um ihre Sicht der Dinge zu verstehen.
5. Wir beziehen unsere Stakeholder in den Implementierungsprozess von neuen Strategien und Programmen ein.
6. Wir lassen ihr Feedback einfließen, wenn es für uns hilfreich ist, um unsere Strategie kontinuierlich zu verbessern.

Unsere wichtigsten Stakeholder-Gruppen

In unseren wesentlichen Bereichen haben wir mehrere Stakeholder-Gruppen identifiziert. Diese Bereiche umfassen Nachhaltigen Einkauf, die Kreislaufwirtschaft, die ökologischen Auswirkungen unseres Handelns, sichere und faire Arbeitsbedingungen in unseren Lieferketten, Inspirieren und Begeistern unserer Kunden, um nachhaltig zu handeln, sowie das Einbinden unserer Mitarbeiter. Diese Liste umfasst viele Stakeholder-Gruppen, mit denen wir uns regelmäßig austauschen. Darüber hinaus möchten wir auch alle anderen einladen, zu jedem beliebigen Thema in den Dialog mit C&A zu treten. Um uns zu kontaktieren, klicken Sie bitte hier.

Wir binden unsere Stakeholder in die Festlegung der Richtung wesentlicher Strategien und Programme ein und halten sie über den Fortschritt auf dem Laufenden.

2018 weiteten wir unser Stakeholderengagement im Zuge der Aktualisierung unserer SSC-Strategie aus. Die Ethical Trading Initiative (ETI) überprüfte die Strategie und lieferte Input für ihre Weiterentwicklung. Da es sich um eine dreigliedrige Organisation handelt, konnten sie zugleich die Perspektive der Arbeiter und der Zivilgesellschaft einbringen.

Im letzten Jahr wurde unser Programm für ein nachhaltiges Chemikalienmanagement zu einem der wesentlichen Elemente unserer SSC-Strategie. Wir haben gelernt, dass es unabdingbar ist, dass wir unsere wesentlichen Stakeholder einbeziehen, sie zur Implementierung des Programms auf dem Laufenden halten und unsere Erkenntnisse mit ihnen teilen. Unser erstes Stakeholderdialog-Treffen zum Thema Chemikalienmanagement fand im Mai 2018 statt. Bei dieser Gelegenheit erhielten wir Feedback zu unserer aktuellen Strategie und kreierten eine Plattform für die Zusammenarbeit sowie den Dialog zwischen C&A und unseren wesentlichen Stakeholdern.

Partnerschaft für den Wandel

Das 17. Ziel der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung (SDG) erkennt den Wert globaler Partnerschaften für die Schaffung einer nachhaltigen Entwicklung an. Unsere Partner leisten einen entscheidenden Beitrag zur Entwicklung und Erreichung unserer Nachhaltigkeitsziele und -ambitionen. Wir arbeiten mit ihnen zusammen, um unsere Strategie zu erläutern und unsere Arbeit zu verstärken, mit der wir den Wandel in der gesamten Bekleidungsindustrie vorantreiben wollen. 

C&A Foundation

Unser wichtigster Partner ist die C&A Foundation, die sich 2014 das Ziel gesteckt hat, Mode zu einer treibenden Kraft für eine faire und nachhaltige Branche zu machen. Sie ist überzeugt, dass Mode fair und nachhaltig sein kann, aber dass ein radikaler Wandel in der Branche erforderlich ist, um dieses Ziel zu erreichen. Gemeinsam entwickeln wir zukunftsweisende Produkte, die wirklich den Unterschied ausmachen. Fashion for Good – die weltweit erste kollaborative Innovationsplattform für nachhaltige Mode – ist eines der jüngsten Beispiele: Diese branchenweite Initiative wurde von der C&A Foundation mit C&A als einem der ersten Markenpartner ins Leben gerufen. Fashion for Good unterstützt die Entwicklung von Kreislaufmode in Zusammenarbeit mit anderen führenden Marken wie beispielsweise Kering, adidas, PVH, Target, Zalando und Stella McCartney. 2018 setzten wir unsere Arbeit mit Fashion for Good fort, um den Bekleidungssektor zu verändern. So unterstützen wir das Fashion for Good-Plug and Play Accelerator-Programm für Start-ups und das Scaling Programm zur Förderung der Übernahme von Innovationen sowie den Good Fashion Fund zur Förderung des Zugangs zu Finanzmitteln, die Erstellung von Leitfäden für die Entwicklung von Cradle to Cradle Certified^TM Mode sowie das Fashion for Good Experience – ein interaktives Museum für nachhaltige Modeinnovationen.

Erfahren Sie mehr über die C&A Foundation

Lesen Sie den C&A Foundation Jahresbericht 2018

Die Sustainable Apparel Coalition (SAC)

Die Vision der Sustainable Apparel Coalition ist eine Industrie für Mode, Schuhe und Heimtextilien, die die Umwelt nicht unnötig belastet und einen positiven Einfluss auf die Menschen und die Regionen hat, die mit ihren Aktivitäten verbunden sind. Sie will dies durch die Erhöhung der Transparenz in der Lieferkette und wegweisende Bewertungsinstrumente erreichen. Als eines der Gründungsmitglieder der SAC hat C&A mit seinem Industriefokus wesentlich zu einer Aktualisierung des Higg-Moduls – eines wesentlichen Nachhaltigkeits-Tools – beigetragen. Davon profitiert die gesamte Modeindustrie. Eine Industriekonvergenz durch die weitreichende Übernahme des Higg-Moduls ist der Schlüssel für den Erfolg der SAC.

Erfahren Sie mehr über die SAC

Null Ausstoß schädlicher Chemikalien (ZDHC)

Das ZDHC-Programm zielt darauf ab, den Ausstoß schädlicher Chemikalien in der Wertschöpfungskette der Textil- und Schuhindustrie zu eliminieren. Damit soll das Wohl der Umwelt und der Menschen verbessert werden. Das ZDHC-Programm beinhaltet die Zusammenarbeit von 28 unterzeichnenden Modeunternehmen, 81 verbundenen Unternehmen und 17 Partnern. Gemeinsam fördern wir die Implementierung von sichereren chemischen Managementpraktiken. C&A hat das Programm bereits früh unterzeichnet und ist ein Gründungsmitglied der ZDHC-Akademie.

Erfahren Sie mehr über ZDHC

ACT-Abkommen (Action, Collaboration, Transformation)

ACT setzt sich für die Durchsetzung von existenzsichernden Löhnen für Bekleidungsarbeiter in wichtigen Einkaufsländern ein. In der zweiten Phase etabliert die Multi-Stakeholder-Initiative Programme und entwickelt verantwortungsvolle Einkaufspraktiken für die Branche. C&A ist ein Gründungsmitglied.

Erfahren Sie mehr über ACT

Dutch Textile Covenant

2016 sind wir dem Dutch Textile Covenant beigetreten, der von der niederländischen Regierung, Branchenverbänden, Gewerkschaften und Nichtregierungsorganisationen geführt wird. Der Pakt arbeitet gezielt an den drängendsten Themen in den textilproduzierenden Ländern. Dazu zählen etwa die Verhinderung von Kinderarbeit sowie das Verbessern der Bedingungen und Löhne in Bangladesch, Indien, Pakistan und der Türkei.

Erfahren Sie mehr über den Dutch Textile Covenant

Textilbündnis der Deutschen Bundesregierung

Seit 2015 spielen wir eine aktive Rolle in der Verbreitung von Best Practices sowie der Weiterentwicklung der Agenda des Textilbündnisses der Deutschen Bundesregierung. Diese Multi-Stakeholder-Initiative hat das Ziel, die sozialen, ökonomischen und ökologischen Folgen in den Lieferketten der Bekleidungsindustrie zu verbessern. 2018 haben wir als Teil unseres Beitrags zu dem Bündnis unsere Roadmap sowie die Informationen zu unserem Fortschritt im Hinblick auf unsere Ziele aktualisiert.

Für die Zukunft wünschen wir uns mehr nationale Initiativen, die von einer zentralen Stelle koordiniert werden, eingebettet in eine europaweite Initiative. Diese könnte die nationalen Bemühungen koordinieren sowie die Aktionen und die Ressourcenverteilung zusammenführen, um so eine noch breitere Wirkung zu erzielen.

Erfahren Sie mehr über das Textilbündnis

Social & Labour Convergence Project (SLCP)

In unserem Bestreben, gemeinsame Industriestandards zu unterstützen, um aktuelle Herausforderungen zu bewältigen, beteiligt sich C&A am Social & Labour Convergence Project (SLCP). Dies ist die fundierteste Initiative zur Erstellung eines einheitlichen Bewertungsrahmens, der die Zusammenarbeit fördert, die Anzahl der Audits bei Lieferanten reduziert und Ressourcen freisetzt, die dann zur Unterstützung entsprechender Korrektur- und Präventionsmaßnahmen in der gesamten Lieferkette genutzt werden können. Mehr als 200 Mitglieder, darunter Marken, Multi-Stakeholder-Initiativen, Auditgesellschaften und NGOs, unterstützen SLCP auf diesem Weg.

In diesem Jahr führte das SLCP das „Light Operations“-Programm ein. Ziel ist es, das gemeinsame Bewertungstool in zwei ausgewählten Ländern – Sri Lanka und China – zu testen und aus den Ergebnissen zu lernen. In diesem Zuge wurden 131 Einrichtungen überprüft und bewertet. C&A nahm mit zwölf Fabriken an diesem Verfahren teil. Die Ergebnisse werden auf der SLCP-Website öffentlich bekanntgegeben. Im Januar 2019 wurde C&A von den Mitgliedern des SLCP ausgewählt, die Marken im Lenkungsausschuss zu vertreten.

Überblick über internationalen Partnerschaften und Bündnisse