Fizemos um forte progresso em 2018 rumo às nossas metas de sustentabilidade para 2020. Um total de 71% do algodão que compramos atualmente é orgânico ou adquirido como Better Cotton, um aumento em relação ao ano anterior.
No início de 2018, também lançamos nossa primeira plataforma global de comunicações de sustentabilidade multicanal, a #WearTheChange, que permite aos clientes reconhecer nossos produtos mais sustentáveis por meio do selo #WearTheChange nas lojas físicas e on-line, e fornece uma plataforma abrangente de comunicações para iniciativas de sustentabilidade, como a coleta de roupas usadas, programas de resíduos nas lojas e outras iniciativas que envolvem nossos funcionários e clientes.
Com base no sucesso de nossas camisetas com certificação Cradle to CradleTM, em 2018, lançamos uma coleção de jeans com certificação Cradle to CradleTM nível Gold. Ao fazê-lo, a C&A se tornou a primeira varejista do mundo a oferecer peças jeans para coleções masculinas e femininas feitas completamente de materiais sustentáveis - da fibra a botões e barra - que podem ser recicladas no final do uso. Até o momento, recebemos quase 4 milhões de itens com certificação Cradle to CradleTM, o que ressalta a importância da moda sustentável para nossos clientes.
Continuamos a focar no fortalecimento de nossos programas em todo o restante de nossa rede de fornecimento para atingir nossas metas para 2020 de fornecedores com as melhores classificações, especialmente em relação a condições de trabalho seguras e justas e descarte zero de produtos químicos perigosos. Em todas as nossas áreas de foco em sustentabilidade, continuamos comprometidos com nossos objetivos e fortalecendo nossos esforços para liderar mudanças em toda a indústria.
Produtos Sustentáveis
Rede de Fornecimento Sustentável
Vidas Sustentáveis
UltrapassaAtende Sem progresso
KPI: % sobre total de produtos de algodão
Percentual total global
Regiões / Métrica | Status | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|
Europa | 61% | 74% | 74% | |
Brasil | 26% | 42% | 61% | |
China | 85% | 95% | 96% | |
México | 2% | 35% | 48% | |
Unidades de algodão mais sustentável – total de peças | - | 222.195.516 | 294.072.750 | 318.456.614 |
Unidades de algodão orgânico [2] - total de peças | - | 138.722.325 | 173.224.396 | 170.496.672 |
Unidades de algodão BCI e REEL [3] - total de peças | - | 83.473.191 | 120.848.354 | 147.959.942 |
KPI: % sobre total de produtos de algodão
Percentual total global
Regiões / Métrica | Status | 2016 | 2017 [2] | 2018 |
---|---|---|---|---|
Europa | 39% | 49% | 51% | |
Brasil | 16% | 25% | 40% | |
China | 45% | 58% | 65% | |
México | 1% | 21% | 31% |
UltrapassaAtende Sem progresso
2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
KPI 2017 – Número de fábricas auditadas | 111 | 251 | n/a |
KPI 2018 – % do volume de compras dos fornecedores coberto no programa | n-a | n-a | 92% |
KPI – variação do percentual de CO2e/m2 por GLA em comparação ao ano base 2012.
Variação global em relação à linha de base
Métrica | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|
Pegada absoluta de carbono KPI - total de toneladas de CO2 | 159.500 | 167.261 | 139.676 |
Pegada absoluta de energia KPI – total de megawatts por horas | 885.625 | 815.314 | 810.674 |
Eficiência energética KPI –% de variação em kWh/m2 de GLA[3] | -14% | -19% | -20% |
Inventário de gases de efeito estufa de acordo com o Protocolo GHG | 6.348.491 | 5.436.246 | 5.485.876 |
Escopo 1 - Emissões de GHG KPI – toneladas (mt) CO2e | 22.117 | 19.759 | 19.175 |
Escopo 2 - Emissões de GHG KPI – toneladas (mt) CO2e | 137.383 | 147.502 | 120.501 |
Escopo 3 - Emissões de GHG [2] KPI – toneladas (mt) CO2e | 6.188.991 | 5.268.985 | 5.346.200 |
KPI – variação do percentual em comparação ao ano base 2016.
Mudança global em relação à linha de base
KPI – variação do percentual de m3/m2 por GLA (Área Bruta Locável) em comparação ao ano base 2012.
Média global
2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
KPI – zerar os resíduos destinados a aterros sanitários (perigosos [2] e não perigosos, medidos em toneladas) | Não houve rastreio | 1.601 | 7.033 |
KPI – Percentual de produtos adquiridos de fornecedores com classificação A/B
Percentual total global
Regiões | Status | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|
Europa | 89% | 65% | 70% | |
Brasil | 42% | 68% | 78% | |
China | 52% | 68% | 69% | |
México | 36% | 50% | 64% |
2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
KPI – número de fábricas incluídas no nosso Programa de Monitoramento Participativo (SOP)1 | 24 | 24 | 39 |
UltrapassaAtende Sem progresso
KPI – percentual de funcionários que responderam favoravelmente à questão: ‘Sinto orgulho da contribuição da C&A para a comunidade, sociedade e meio ambiente. ’[2]
Média global
Regiões | Status | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|---|
Europa | 85% | 85% | 85% | |
Brasil | 93% | 87% | 91% | |
China | n/a | 87% | 90% | |
México | 88% | 92% | 90% |
2016 | 2017 | 2018 | |
---|---|---|---|
KPI – ainda não foram estabelecidos | Em curso | Adesão aos WEP | Planos de implementação desenvolvidos especificamente para cada uma de nossas regiões sobre paridade de gênero e empoderamento das mulheres |
KPI – Ranking de mercado com base no percentual de clientes da categoria que reconhecem a marca como líder
Holanda
Brasil
Alemanha
França
México
China
Mercados/ano País [2] | 2016 | 2017 | 2018 |
---|---|---|---|
Alemanha | 9% | 11% | 10% |
Holanda | 12% | 14% | 14% |
França | 4% | 2% | 2% |
Brasil | 17% | 15% | 16% |
China | 4% | 2% | 1% |
México | 3% | 3% | 3% |